編者按

　　近日，白電三巨頭動作頻頻。

　　先是格力集團旗下格力金投參與對DPM公司(含北京數字精準醫療科技有限公司、珠海市迪譜醫療科技有限公司)B+輪融資引發關注，再有美的集團旗下合康新能推出一系列光伏、儲能產品;海爾智家在青島萊西建設的中國首家再循環互聯工廠建成投產等一系列消息傳來......

　　可以預見的是，面對白電的高端化之“困”的窘境，頭部家電企業早已紛紛布局第二增長曲線。

　　三巨頭“爭鋒”，美的拔得頭籌

　　三大家電巨頭再次在半年報的舞臺上上演“誰與爭鋒”戲碼。

　　各家公司“期中數據單”數據顯示，2022年上半年，美的集團、格力電器、海爾智家分別實現營收1837億元、958.07億元和1218.6億元，同比增長分別為5%、4.13%和9.1%，海爾智家提速最快;三家實現歸母凈利潤分別為160億元、114.66億元和79億元，同比增長分別為6.6%、21.25%和15.9%，美的集團利潤收入拔得頭籌。

　　綜合來看，三家家電企業上半年合計實現營收超4000億元，且白電三巨頭業績差距拉大，美的收入規模約為海爾的1.45倍，格力的2倍。不過值得注意的是，美的集團毛利率最低，為23.12%，格力電器、海爾智家毛利率分別為24.49%和30.2%，這反映出三家戰略上的不同。

　　家居新范式發現，報告期內，海爾智家冰箱、洗衣機、熱水器市場線上份額分別為39.2%、40.2%和33.7%，對比美的集團的18.5%、33.4%和31.81%，海爾智家在“冰洗熱”(冰箱、洗衣機、熱水器)方面一枝獨秀。

　　此外，據奧維云網數據顯示，在家用空調、微波爐、臺式烤箱、電風扇、電暖器、電磁爐、電熱水壺等7個品類中，美的系產品在國內線上與線下市場份額均位列第一，可見，在小家電業務上，美的集團優勢明顯。

　　而格力，則繼續以行業第一的身份領跑中央空調行業，家庭中央空調板塊中，格力電器的市場份額超30%，行業排名第一，格力電器空調收入687.5億元，同比增長5.18%，據《暖通空調資訊》數據，格力是上半年唯一一家突破百億規模的品牌。

　　破局白電高端化之困，他們如何做?

　　家電行業在規模日益壯大的同時也意味著行業天花板的臨近，此前，奧維云網《2022年度智慧家庭全場景生態白皮書》顯示，中國家電市場在完成全國性家電普及之后，已走出需求空窗期的溝壑，持續地推進產品結構迭代升級。于企業而言，多元化拓展、多渠道改革已經成為破局白電高端化之困的關鍵所在。

　　家居新范式發現，家電三巨頭正在持續開拓多元領域，打造新增長極，并沖擊高端市場。

　　具體來說，美的集團在C端業務穩健增長的同時，積極開拓B端業務。2022年上半年，在ToC領域，美的集團以家電為主的智能家居事業群，上半年營收1259億元，同比增長3.5%;ToB業務全線上漲，工業技術營收121億元、同比增長13.3%;樓宇科技營收122億元、同比增長33.1%;機器人與自動化營收122億元，同比增長2.2%;數字化創新業務營收52億元，同比增長42.4%。

　　海爾智家多元化、高端品牌業務也表現突出。半年報顯示，上半年，海爾智家旗下卡薩帝實現收入增幅為20.8%，公司網器銷量同比增長14.5%，場景日活用戶數從150萬增長至283萬，同比增長88%。

　　而以空調為主營業務的格力電器，也在不斷布局多元化賽道，其工業制品、綠色能源等板塊營收快速增長。半年報顯示，工業制品板塊營收同比增長57.79%，綠色能源板塊同比增長達131.57%。

　　另外，家電巨頭在分拆上市、并購領域、動作頻頻，也引發外界關注。

　　美的集團8月30日發布公告稱，對于分拆所屬子公司美智光電科技股份有限公司至創業板上市相關事宜，再延長24個月;海爾智家8月30日公告稱，將收購青島海爾特種塑料研制開發有限公司100%股權，補足公司冰箱門體自制能力;格力電器董事長董明珠也在今年上半年透露，格力電器醞釀把新能源、格力裝備、工業核心部件等業務單獨分拆上市。

　　可見，三大家電巨頭在謀求業務細分板塊上，步步為營。

　　智能家居市場上，智能家電大有可為

　　根據IDC及CSHIA的數據，2021年中國智能家居設備市場出貨量超過2.2億臺，規模達到5800億元;未來五年智能家居預計將以21.4%的復合增長率快速增長，到2025年市場出貨量有望接近5.4億臺，規模達8000億元。且從規模分布來看，智能家電是智能家居的最主要構成部分，2021年出貨量0.87億臺，占比39%。

　　而隨著智能家居風起云涌，家電企業又如何切入，搶灘市場?

　　家居新范式發現，當下的智能家居玩家主要分為兩類，一類是以海爾智家、美的為代表的以智能家電為長板的智能家居巨頭，另一類為以小米、華為為代表的以通訊設備為長板的智能家居互聯網巨頭。

　　年輕化、生態化、場景化成為他們出圈的主旋律。

　　年輕化，隨著當今年輕一代成為消費市場的主力，能不能有效并長期搶占年輕消費者心智，是品牌競爭的重點。此前，美的通過推出高顏值、功能細分、強社交屬性的科技潮品圈粉年輕人。

　　生態化，單個智能單品具有孤島效應，只有搭建完整的智能家居生態閉環才能產生集群價值。如以手機為中心的小米生態體系，旗下所有智能設備，均可通過小愛同學和米家App進行智能控制和調節。

　　場景化，從家電單品到智慧場景、全屋智能，家電企業正在不斷擴大智慧家的外延，海爾智家旗下推出的場景品牌三翼鳥，以“場景”取代“產品”，更能滿足時下消費者興起的C2M個性化定制需求，實現千人千面一站式定制智慧家。

　　世界上唯一不變的，就是變化本身，而對于家電企業而言，基于用戶的生活方式，給用戶帶來超預期的體驗感，這才是經久不衰之道，更是搶灘智能家居的不變之道。